Médico e gestor de serviços de saúde

Liderança médica para uma saúde mais segura e eficiente.

Dr. Davi Eiji Furutani de Oliveira atua na interface entre o corpo clínico e a alta gestão, estruturando governança, qualidade assistencial e operações em cenários de alta complexidade.

Dr. Davi Eiji Furutani de Oliveira

Dr. Davi Eiji Furutani

CRM-SP 125842 · Médico e gestor

+ de 15 anos

de experiência como médico e gestor hospitalar

Múltiplas unidades

sob orientação técnica

Áreas de atuação

Serviços que conectam estratégia e assistência.

Atuação consultiva e executiva para instituições que precisam organizar responsabilidades, qualificar decisões e fortalecer o cuidado.

01

Governança clínica e assistencial

Estruturação e fortalecimento de modelos de governança para hospitais, UPAs, organizações sociais e operadoras de saúde.

  • Protocolos clínicos e fluxos assistenciais
  • Indicadores de qualidade e segurança
  • Auditoria de prontuários e desfechos
02

Gestão hospitalar

Apoio executivo à organização de unidades, integração de lideranças e melhoria contínua da operação assistencial.

  • Planejamento estratégico hospitalar
  • Gestão de escalas e equipes médicas
  • Supervisão de unidades críticas
03

Diretorias técnicas

Orientação e coordenação de diretores técnicos, com unidade de comando e alinhamento às exigências institucionais.

  • Conformidade ética e técnica
  • Rotinas de acompanhamento
  • Tratamento de não conformidades
04

Consultoria em saúde

Diagnóstico de cenários e desenho de soluções para aproximar objetivos estratégicos, qualidade assistencial e eficiência.

  • Análise de processos e indicadores
  • Gestão por resultados
  • Integração corpo clínico–gestão
05

Regulação e auditoria

Organização de fluxos de acesso, análise da pertinência clínica e qualificação de redes de atendimento.

  • Regulação interna e de rede
  • Auditoria assistencial
  • Saúde suplementar e SUS
06

Cursos e treinamentos

Formação para profissionais, lideranças e equipes sobre gestão, ética, qualidade e segurança na assistência.

  • Capacitação do corpo clínico
  • Atualizações técnicas
  • Conteúdo adaptado à instituição

Experiência executiva

Uma trajetória construída dentro da gestão em saúde.

Experiência em direção médica e técnica, governança, regulação e gestão pública, conduzindo equipes e operações em diferentes modelos assistenciais.

  1. 2026 — atual

    Diretor do H.Saúde

    Operadora de saúde

    Liderança executiva, governança assistencial, regulação de rede e políticas para sustentabilidade operacional e qualidade técnica.

  2. 2026 — atual

    Diretor Técnico

    Hospital Carlos Fernando Malzoni · Matão

    Direção técnica, governança clínica, gestão do corpo clínico e integração das equipes assistenciais com a administração hospitalar.

  3. 2024 — atual

    Diretor Técnico

    ICAASES

    Supervisão assistencial e estruturação de governança em Organização Social de Saúde, incluindo a Policlínica de Barbacena.

  4. 2024 — 2025

    Diretor Médico

    Grupo Chavantes

    Governança e padronização assistencial em hospitais de Campo Maior, Vilhena, Americana e Taubaté.

  5. 2013 — 2024

    Gestão pública, regulação e direção técnica

    Instituições municipais e hospitalares

    Atuação em Guararema, Atibaia, Guarulhos e Araucária; Secretário Municipal de Saúde em Brodowski e Altinópolis e vice-presidente do COSEMS/SP.

Formação

Conhecimento médico, jurídico e gerencial.

Uma formação multidisciplinar que amplia a leitura sobre assistência, regulação, comunicação e responsabilidade institucional.

Medicina

Universidade de São Paulo (USP)

Gestão de Serviços Hospitalares

Hospital Israelita Albert Einstein

Direito Sanitário

IDISA

Regulação em Saúde no SUS

Hospital Sírio-Libanês

Letras

Claretiano Centro Universitário

Direito

Graduação em andamento · IMMES

Competências centrais

Qualidade assistencialSegurança do pacientePlanejamento estratégicoGestão de crisesSaúde suplementarContratos de gestãoLGPD e sigilo médicoComissões hospitalares

Consultoria · cursos · treinamentos

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Entre em contato para apresentar o contexto e construir uma abordagem alinhada às necessidades do serviço.

@drdavifurutani